- 1er entretien téléphonique avec les ressources humaines pour faire connaissance: expérience neutre - 2ème entretien en visio et à distance avec 2 responsables d'équipes de business analyst: questions générales, expérience plutôt positive mais premier ressenti d'excès de jugement - Suite au 2ème entretien, réception des ressources humaines d'un use case complet à préparer pour un 3ème entretien technique avec les mêmes responsables. Le use case n'était pas très clair et n'était pas adapté pour des personnes comme moi qui n'ont jamais travaillé dans des sociétés d'assurance - 3ème entretien technique sur place avec les responsables des BA pour que je présente le use case que j'ai préparé: expérience négative car dès les premières minutes de ma présentation du use case, j'ai vu les marques d'insatisfaction d'un des responsables. Suite à cela, les 2 m'ont expliqué que ce que j'ai préparé était hors sujet et ne correspond pas à ce qu'ils attendent et qu'il fallait penser à certaines idées...Le problème est qu'ils étaient beaucoup dans les jugements ce qui m'a beaucoup stressé et fait perdre ma confiance en mon travail. Conseil: Si vous seriez prêt à accepter des candidats qui ne viennent pas du monde de l'assurance, vaut mieux généraliser le thème du use case plutôt de le créer autour du thème des assurances

Plusieurs étapes plus ou moins courtes mais rapides : -Entretien de pré sélection par Teams ou sur place, -Éventuel entretien groupé avec des membres de l'équipe qui recrute, -Entretien technique sur place, -Entretien RH et approfondissement sur place