Centre d'évaluation de production et de chaîne d'approvisionnement. (Pas de code vestimentaire mais tout le monde et d'habitude en costards et robes) Entre 20 et 25 personnes y participaient. Il y avait 3 étapes du centre d'évaluation : la première était un examen écrit standard, y compris des questions techniques (pour la chaîne d'approvisionnement) ; la seconde était une activité de groupe où nous devions décrire des produits et des images autour d'une table ; la troisième était de se diviser en trois groupes, une équipe de production, une équipe marketing et une équipe de management pour créer un jeu de rôles où chacun devait défendre sa position. L'équipe marketing devait convaincre le management qu'ils vendraient beaucoup de produits, l'équipe de production devait se mettre d'accord avec le marketing sur les solutions et le management devait analyser la situation et tomber d'accord avec tout le monde. Puis une situation a été présentée (nous devions convaincre le management qu'un nouveau produit ferait un carton et l'équipe de production avait un problème avec leur ligne principale). Pour finir, un retour nous a été donné personnellement et deux candidats ont été choisis pour continuer (2 entretiens, axés sur des questions sur leur motivation et leurs expériences passées). Au fait, le centre d'évaluation est en général en dehors de Paris mais L'Oréal paie pour toutes les dépenses.