Processus d'entretien pour un poste de Senior Consultant (par cooptation). Le processus a duré 3 mois.
Processus :
- Entretien RH
- Entretien de contenu, avec un Directeur
- Entretien d'étude de cas, avec un Directeur
- Entretien de closing, avec un VP
- Entretien Bonus, avec un VP
Résultat : "non concluant", pour des raisons très floues, et ce malgré d'excellents feedbacks donnés par le responsable RH lors du compte-rendu téléphonique. Ayant essayé de creuser, on m'a dit qu'ils souhaitent recruter uniquement des profils ayant déjà une expérience en conseil (ce que je n'avais pas). Pourtant on m'a dit que ceci n'était pas un problème lors de mes entretiens.
Mon opinion : Capgemini Invent est une entreprise très politique, très hiérarchique et peu transparente. C'est moi qui ai dû relancer le RH après chaque entretien pour obtenir un prochain entretien. Aucun feedback fourni entre les entretiens, aucunes explications sur la suite du process, attente très longue entre chaque entretien.
Lors de l'entretien de closing, à ma grande surprise, on me propose un entretien additionnel. Lors de cet entretien, le VP me pose des questions basiques et l'échange se déroule bien. Son feedback : "peu de connaissances en IT, peu de connaissances dans le domaine du retail". Étonnant, d'autant plus que ces sujets n'ont absolument pas été évoqués lors de l'entretien, expédié en 20 min. Les autres entretiens ont pour le coup été très positifs et les feedbacks ont été bons.