Pros
Réelles opportunités de mobilité interne, avec un accompagnement de qualité dans l’évolution de carrière (passage de consultante à formatrice facilité et encouragé) Accompagnement structuré lors des changements de poste, permettant une montée en compétences progressive Environnement SIRH riche offrant une vision globale des domaines paie, RH et GTA Possibilité de développer ses compétences sur plusieurs périmètres en fonction de sa curiosité et de son implication Culture favorisant la prise d’initiative et les propositions, avec la possibilité de créer et faire évoluer des sujets ou des projets
Cons
Évolution récente de l’organisation ayant conduit à une séparation des périmètres paie, RH et GTA, limitant la vision transverse et la diversité des missions Difficultés de recrutement impactant la stabilité des équipes et la continuité managériale Manque d’alignement et de structuration du management, avec parfois une méconnaissance des missions opérationnelles, ce qui peut rendre le suivi et l’accompagnement plus complexes Organisation centralisée (notamment sur Paris) pouvant créer un décalage avec les réalités terrain en région et générer des incompréhensions dans les échanges Communication interne perfectible, pouvant impacter la clarté des rôles et la dynamique d’équipe