J’ai travaillé de 2023 à 2026, pendant trois ans, sur trois projets différents en sous-traitance pour Airbus. Mon expérience a été décevante : les tâches confiées étaient répétitives, peu stimulantes et ne semblaient pas demander un haut niveau de qualification.
Les périodes d’intermission ont été mal prises en compte: Certains collègues ont été pénalisés dans leurs évaluations annuelles et c’est l'argument pour avoir zéro augmentation. Pour le contexte, la fin d’un projet pour la plupart ne dépendait pas de collaborateurs et fait même partie du business model d’une ESN.
Qui est en intermission se trouve très vite (dans notre expérience un peu aléatoirement, dépendant pas forcément de la durée d’intermission) face à des stratégies de licenciement cachées :par exemple missions “attractives” proposées pour obtenir un refus mission portant à licenciement pour faute grave.
Concernant les salaires, les augmentations ont été soit zéro soit très faibles, malgré l’expérience acquise et les super résultats fournis. En automne 2025, on a constaté que les salaires à l’embauche avaient augmenté, portant à la situation absurde que de nouveaux recrutés gagnent autant, voire plus, que des personnes ayant déjà plus de trois ans d’expérience sur le projet.
La structure hiérarchique de l’entreprise pouvait créer un conflit d’intérêts au niveau des salaires, puisque l’évolution salariale dépend du business manager du projet (responsable hiérarchique direct), alors que son salaire est lié d’une grosse partie aux profits de celui-ci.
La reconnaissance de l’expérience et de l’investissement personnel et le progrès dans la carrière m’ont semblé très limitée dans cette entreprise.
