Growth - Projects Manager Gazintech Employee Review

A empresa disponibiliza benefícios bons, apesar de a remuneração estar um pouco abaixo da média do setor. A cultura e os valores são bastante sólidos na empresa, o que representa um aspecto bastante positivo.

Infelizmente, a empresa não possui um plano de carreira estruturado ainda. Durante dois anos e meio, não tive progresso no meu desenvolvimento profissional e, pior, nunca recebi qualquer previsão sobre quando isso poderia acontecer. Outro ponto é que o setor de RH não está sediado em Maringá, o que complica a resolução de algumas demandas internas. Na Gazintech, há poucas iniciativas internas independentes, tudo é ligado a matriz da empresa. Acredito que, com mais ações desse tipo, seria possível fortalecer a cultura organizacional e engajar mais os colaboradores nos valores que já são promovidos.

Pontos Positivos • Empresa sólida financeiramente, com tradição e estabilidade no mercado. • Benefícios competitivos em relação a outras empresas do setor. • Equipes de base geralmente colaborativas, com colegas dispostos a ajudar e bom espírito de trabalho em grupo.

Pontos Negativos • Gestão hierárquica e centralizadora: diretores concentram poder e têm pouca abertura para diálogo, dificultando mudanças. • Desconexão entre discurso e prática: valores divulgados como humildade, proximidade e simplicidade não se refletem no dia a dia. • Modelo de comando e controle: decisões top-down, baixa autonomia dos times e exigências de presença sem lógica clara de eficiência. Desenvolvedores são chamados presencialmente mesmo sem necessidade, inclusive pessoas de outras cidades, apenas para agradar superiores — muitas vezes indo ao escritório para executar trabalho remoto. • Falta de transparência nos feedbacks: avaliações pouco claras, que não valorizam entregas nem dão direcionamento para evolução profissional. • Liderança média distante: gerentes tendem a agir de forma política e defensiva, mais preocupados em proteger hierarquia do que em apoiar suas equipes. Essa postura, muitas vezes passivo-agressiva, transmite falta de empatia e enfraquece a segurança psicológica dos times. • Dificuldades de comunicação entre áreas: baixa empatia e falta de preparo em interlocução criam conflitos recorrentes e sobrecarga desnecessária. • Práticas religiosas forçadas: obrigatoriedade de rezar de mãos dadas em determinados momentos, enquanto na prática a gestão age sem coerência com valores de respeito e espiritualidade. Há críticas veladas a homossexuais, preconceito contra pessoas de outras crenças e um ambiente de exclusão para quem não se encaixa nesse perfil. • Clubes de favoritismo: promoções e crescimento estão frequentemente ligados a proximidade pessoal ou bajulação de chefes despreparados, em vez de mérito ou competência.