O processo seletivo é longo, cansativo e burocrático, não há uma consultoria especializada em recrutamento, tão pouco pessoas qualificadas na empresa, como por exemplo: Recursos Humanos, Psicologia, Liderança. Ao chegar na Stone você é levado para um auditório cheio de pessoas, eles mostram o Manifesto da empresa, informação essa que eles mostram no site. Eles são batem na tecla de "Esticar Gente". Após eles falarem sobre a empresa, ou seja, falam muito da empresa e deixam de lado de falar da vaga em si, após perder mais de 30 a 40 minutos fomos divididos em grupos de 6 pessoas, deram-nos cenários iguais para os 6 entrar num consenso em seguida fomos conduzido para outra sala, onde um grupo de 6 pessoas iriam defender seu ponto de vista para outro grupo de 6 pessoas, foi um experiência horrível pessoas gritando dentro da sala, teve uma mulher que apontou o dedo na minha cara e se alterou, um verdadeiro ringue de luta. Dentro de um sala 12 pessoas, escolheram 2 de cada, naquele dia de um auditório de 50 pessoas escolheram 5. Sim, ainda mais 4 etapas de 5, na 3 terceira etapa, você precisa ir visitar no mínimo 5 clientes no varejo para montar um case, na sequência levar para o Supervisor do Campo, com seu PPT montado é hora de apresentar seu case, no meu caso, eu cheguei e apresentei meu case para uma sala cheia de funcionário, eles estavam acabando a reunião, me sentir constrangido e acuado. Depois disso tem uma rota para você fazer, sim, é Porta-a-Porta, venda de rua, prospecção, novos clientes. Fora que as perguntas são mais para o lado pessoal, tipo sonho, que posição gostaria de estar? Tudo que foi feito, não era muito relevante a vaga, eles impões mais a cultura da empresa do em si a vaga, quando for, não se preocupe com que vai fazer, se preocupe mais com a cultura da empresa, eles valorizam muito isso. Na minha opinião focar na cultura da empresa perde-se muito tempo e energia para ambas as partes.
